Befürworten Sie sich bei der Arbeit mit dieser 3-Stufen-Strategie

Wird dies das Jahr sein, in dem Sie diese Beförderung abschließen, eine große Erhöhung erzielen und endlich Hilfe bei Ihrer irrsinnigen Arbeitsbelastung erhalten? Claire Wasserman, eine Verfechterin der Gleichstellung von Frauen am Arbeitsplatz, sagt, dass dies möglich ist. Als Gründerin von Ladies Get Paid macht sie es sich zur Aufgabe, Frauen dabei zu helfen, bessere Gehälter zu verdienen und Karriere zu machen. Hier teilt das Well + Good Council-Mitglied ihre Chefin Mojo und zeigt, wie man sich bei der Arbeit für sich einsetzt.

„Das nächste Mal, wenn eine Frau - und vor allem eine farbige Frau - im Vergleich zu ihrem weißen männlichen Gegenüber 52 Cent auf den Dollar verdient, sagt sie, was sie braucht, um ihre Arbeit zu erledigen, hört ihr zu. Glaub ihr. Dies waren die Worte, die Schauspielerin Michelle Williams während ihrer Emmy-Dankesrede 2019 ins Mikrofon sprach und die weit außerhalb der Reichweite von Hollywood klingen.

Frauen werden mit einer um 15 Prozent geringeren Wahrscheinlichkeit befördert als Männer. Huch. Als Frauen mögen die Berufskarten gegen uns gestapelt sein, aber hier ist ein Geheimnis, von dem Sie profitieren können: Der Verlust eines Mitarbeiters kostet Unternehmen a Menge Geld. 500 Milliarden Dollar pro Jahr. Es kann auch sehr teuer sein, Personal zu ersetzen. Es wird geschätzt, dass es 45 Tage und 24.000 US-Dollar dauern kann, bis jemand Neues gefunden wird. Kurz gesagt: Sie sind ein wertvolles Gut und sie möchten Sie nicht verlieren. Vergiss es nicht.

Doch der Gedanke, bei der Arbeit für uns selbst eintreten zu müssen, lässt viele von uns zusammenzucken. Ob wir eine Beförderung oder eine Aufstockung der Ressourcen und des Supports wünschen, es kann umständlich, unangenehm und abhängig davon, wer Ihr Chef ist, geradezu furchterregend sein, danach zu fragen.

Angesichts der Tatsache, dass wir sozialisiert sind, um das gute Mädchen zu sein und nicht zu stören, ist es kein Wunder, dass viele von uns nicht nach dem fragen, was wir brauchen. Hier sind einige Taktiken, die helfen sollten.

1. Stellen Sie sicher, dass Sie auf Erfolg eingestellt sind

Stellen Sie eine offene Kommunikation her



Wenn Ihr Chef Ja sagt, müssen Sie seine Sprache sprechen. Bevor Sie Ihre Frage stellen, müssen Sie die Voraussetzungen für den Erfolg schaffen. Dies bedeutet, dass Sie eine gute Kommunikationsverbindung zu Ihrem Vorgesetzten herstellen, damit Sie wissen, wie dieser Informationen erhalten möchte. So stellen Sie sicher, dass Sie es in einer Weise tun, die sie verstehen, wenn es Zeit für Anwälte ist.

Treffen Sie 1: 1
Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig bei Ihrem Vorgesetzten vorbeischauen. Teilen Sie in diesen Besprechungen Ihre Erfolge und eventuelle Hindernisse mit, damit Sie nicht überrascht werden, wenn Sie für sich selbst eintreten. In der Tat können sie Ihnen anbieten, wonach Sie suchen, bevor Sie überhaupt fragen müssen!

2. Bauen Sie Ihren Fall

Seien Sie klar über Ihre Frage
Ist es eine Beförderung? Anerkennung? Mehr Ressourcen? Budget? Fragen Sie unbedingt die Kollegen, die möglicherweise zuvor in dieser Position waren. Sie möchten wissen, ob das, was Sie erreichen möchten, in der aktuellen Umgebung möglich ist.

Identifizieren Sie die (n) Schlüssel-Gatekeeper und was sie zum Kaufen benötigen
Unter welchem ​​Druck stehen sie? Wie definieren sie Erfolg? Denken Sie daran, dass alles auf das Endergebnis Ihres Chefs zugeschnitten sein muss. (Das Beste, was Sie tun können, ist, im Büro Allianzen zu schließen, damit sie für Sie eintreten können.)

Finde die Konsequenz der Frage heraus
Je nachdem, was Sie anstellen, wirkt sich dies höchstwahrscheinlich auf andere Personen aus, mit denen Sie zusammenarbeiten. Wenn dies der Fall ist, überlegen Sie, wie viel Zeit und Geld dies kosten kann, damit Sie es als Vorteil für das Unternehmen neu definieren können. Zum Beispiel: 'Sie sparen X Zeit, damit Sie X weitere Dinge tun können.

Halten Sie einen Sicherungsplan bereit
Angenommen, sie sagen aufgrund eines Budgets oder einer anderen Situation, auf die Sie keinen Einfluss haben, nein, dann bereiten Sie eine Betaversion Ihrer Anfrage vor, die Ihnen dabei hilft, ihren Wert zu demonstrieren. Wenn Sie erfolgreich sind, können Sie zurückgehen und erneut fragen.

Kennen Sie Ihre Leistungen
Haben Sie Ihre wichtigsten Erfolge in der Gesäßtasche, damit Sie mit den Gesprächen über Ihre jüngsten Erfolge beginnen können, Ihre Stärke als Angestellter bestätigen und Ihre Fragen aufgreifen können, wie auch immer. Sie müssen glauben, dass Sie wirklich das verdienen, wonach Sie fragen.

3. Jetzt können Sie die Frage stellen

Wähle dein Timing sorgfältig aus
Bei unserer Konferenz im Jahr 2018 sagte mir Anjali Sud, der CEO von Vimeo: „Es ist wichtig, dass Sie Ihre Schlachten auswählen. Wenn Sie es jeden Tag von den Dächern rufen, ist es nicht so wirkungsvoll. Sei diese Person, die leise die Arbeit macht und den Moment auswählt und dann BOOM, es ist das Ende des Quartals und (du kannst sagen) ich habe dies, das und das geliefert. ' Ich konnte nicht mehr zustimmen.

Verwalten Sie Ihre Emotionen
Viele von uns werden nervös, wenn wir nach etwas fragen müssen, das wir wollen. Anstatt sich selbst als nervös zu betrachten, versuchen Sie, es als Aufregung neu zu definieren. Es ist auch eine Gelegenheit zu lernen, anstatt einen Pass / Fail-Test. Dies sollte helfen, den Druck abzubauen.

Sei proaktiv
Wenn Sie glauben, dass Ihr Chef Bedenken gegen Ihre Anfrage hat, gehen Sie proaktiv vor und sagen Sie: „Mir ist klar, dass Sie vielleicht Nein sagen, weil wir derzeit ein knappes Budget haben. Aber lassen Sie mich darüber sprechen, wie Sie durch das Hinzufügen von Personen zu diesem Projekt Geld sparen können.

Vereinbaren Sie einen Zeitplan
Eine der frustrierendsten Situationen ist, wenn Sie entweder keine klare Antwort erhalten oder sich nicht sicher sind, wann Sie das implementieren können, wonach Sie gefragt haben. Geben Sie Ihr Bestes, damit sich Ihr Vorgesetzter auf bestimmte Termine einigen und diese in den Kalender eintragen kann. Sonst wird es nicht passieren.

Denken Sie daran, fragen Sie niemals nach weniger, als Sie brauchen. Wenn Sie ein starkes Argument angeführt haben, das den Nutzen für das Unternehmen deutlich macht, gibt es keinen Grund, warum Sie Ihre Fragen entschärfen sollten. Zusätzliches Verdienst: Das Beste, was Sie tun können, ist, Allianzen im Büro zu schließen, damit sie für Sie eintreten können.

Claire Wasserman ist Karrieretrainerin und Gründerin von Ladies Get Paid, einer Organisation, die Frauen dabei hilft, Hindernisse bei der Arbeit zu überwinden, damit sie in ihrer Karriere aufsteigen können.

Worüber sollte Claire als nächstes schreiben? Senden Sie Ihre Fragen und Vorschläge an experts@wellandgood.com.

Dieser Beitrag wurde ursprünglich am 1. Januar 2018 veröffentlicht. Aktualisiert am 23. September 2019